近年来，湖州市吴兴区聚焦银发人才赋能基层治理，通过组织联建、队伍联育、机制联创三维发力，逐步构建起党建引领、团队助力、多方共治的基层治理新格局。

组织联建促引领

打通治理参与渠道

以组织建设为基础，着力破解参与渠道不畅、组织管理松散等难题，为银发人才有序参与基层治理提供坚实保障。织密组织网络，在84个社区党组织推进“银领驿支部”建设，累计吸纳1079名离退休干部党员就近加入党支部，切实提升老同志的组织归属感、治理参与感。强化政策引领，出台党建引领小区治理相关实施意见，鼓励支持政治素质好、群众威望高、身体条件优的老同志依法依规参与基层治理，已有68人当选业委会主任，实现从治理“旁观者”到小区“管理者”的身份转变。

队伍联育促赋能

壮大志愿服务方阵

以团队建设为载体，聚合银发资源，打造特色鲜明、专业高效的银发志愿服务体系。依托老年大学、银色家园等阵地，精准摸排、分类培育，组建涵盖文化传承、生态保护、平安建设等领域银发志愿服务团队40余个。推行“带头人+团队+品牌”模式，支持威望高、能力强的老同志牵头成立工作室，推出一批优质银发服务品牌，共打造“吴美丽工作室”“王金法工作室”等老党员工作室36家。聚焦矛盾化解、环境整治、为老服务等重点工作，以项目化方式组建专项志愿服务队伍20余支，累计开展服务300余场。

机制联创促增效

激活基层治理动能

以机制建设为保障，推动形成银发人才参与志愿服务的良性循环，持续提升基层治理现代化水平。完善“家、队、室”立体化服务体系，为银发团队提供场地、项目、资源等全方位保障，定期开展政策法规、沟通技巧等培训，持续提升银发人才综合素养。健全“物质+精神”双重激励机制，通过选树先进典型、推行“时间银行”积分制度等举措，持续激发老同志参与热情，目前全区银发志愿者超3万人，年均服务时长超30万小时。推行“团队领项目、志愿者领任务”工作模式，搭建基层协商议事平台，年均开展协商议事活动90余场，解决基层治理难题130余项。