近年来，湖州市委老干部局深入贯彻落实干部荣誉退休制度，通过构建系统化人才服务体系、搭建精准化作用发挥平台、完善长效化运行保障机制，引导新退休干部在推进基层治理中贡献更多“银发力量”。

荣退+后备 筑牢基层治理人才根基

聚焦基层治理人才储备需求，以“筑牢骨干根基”为导向，建立“一支部一后备”选育机制，精准挖掘新退休干部中的银发人才。通过个人自荐、支部党员举荐、支部书记推荐三重渠道，严格筛选政治素质硬、服务意愿强、身体条件优的新退休干部党员，纳入离退休干部党支部书记后备人才库，形成年龄结构合理、能力素养优良的梯次配备格局。加强后备人才培养力度，如长兴县建立离退休干部党支部书记与后备人才“1+1”结对帮带机制，围绕理论政策解读、支部事务管理、群众沟通技巧等方面进行帮带培养。组织后备人才用好“离退休干部工作”“浙江老干部”“湖州老干部之家”等线上学习矩阵，定期收看专题报告会、参与政策知识讲座，持续提升理论素养与业务能力。截至目前，已吸纳党支部书记后备人才30余名，其中70岁以下占比80%以上。

荣退+报到 畅通作用发挥实践路径

聚焦新退休干部角色转换需求，以“社区报到”为抓手，明确报到流程与服务方向，引导新退休干部主动到居住地社区完成报到登记。建立“个人特长—社区需求”双向清单，通过排摸新退休干部在矛盾调解、政策宣传、关心下一代等领域的特长优势，精准对接社区治理中的服务缺口，推动“人岗精准匹配”，实现从“在岗履职”向“老有所为”高效转变。依托“家、队、室”立体化服务体系、“银色家园”等平台，聚焦基层服务痛点与新退休干部服务意愿，量身打造特色化“老党员工作室”。如，安吉县结合本地乡村片区组团发展，引导8名新退休干部加入乡村片区组团队伍，建成乡村微组团老党员工作室15个，为乡村振兴注入“银发动能”。组织新退休干部参加“退休第一课”“开学第一课”等活动，引导其主动加入老年大学、老干部协会，在文化传承、艺术创作等领域持续发挥余热。目前，已开展志愿活动250余场次，参与老同志达3000余人次。

荣退+制度 压实管理服务责任担当

严格落实《湖州市干部荣誉退休制度实施办法》，围绕“七个一”举措推动干部荣誉退休制度从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变。依托全省离退休干部服务管理系统，建立退休干部电子信息库，明确各地各单位信息录入管理责任，实现“一人一档、精准画像”。加强组织关怀，市直各单位结合实际，以荣誉退休仪式为载体，灵活采取欢送座谈会、主题党日等形式，通过赠送一本书、颁发一份荣退纪念品、开展一次谈心谈话，让每一名离退休干部党员都感受到组织的温暖和关怀。市自然资源和规划局以“新老传承”形式，组织新退休干部与年轻干部“面对面”畅谈感悟、交流心得，形成双向赋能的良好氛围。截至目前，市直各单位已开展荣誉退休仪式310余场次。